1月26日，深圳湾体育中心“春茧”体育馆被腾讯人包围。
腾讯总裁刘炽平走上前，为马化腾围上了一条印有经典企鹅标识的红色围巾。随后，马化腾带领腾讯一众高管为员工献唱《气势如虹》。
那条红色围巾以及围巾上那只企鹅，既是腾讯一切版图的起点，也是马化腾在AI（人工智能）丛林里反复确认的坐标。
这已经不是马化腾第一次通过这样的仪式向外界传递信号。回望过去两年，马化腾的形象正发生微妙演变。
2024年初，他身着大红毛衣用粤语献唱《祝福你》，那是寒冬初霁时的慰藉；2025年初，他又换上一身笔挺的红西装，唱起《送你一朵小红花》，那是降本增效、减脂增肌后的自我奖赏。
而到了今天，这条企鹅围巾的出现，含义更显深远。它不仅是一种节庆的装点，更像是一种姿态的宣示——在AI（人工智能）浪潮席卷全球、社交逻辑面临重构的节点上，马化腾选择重新戴上企鹅的标志，回归那个最原始的身份：社交场的守门人。
就在这场年会前一天，腾讯旗下AI助手元宝官宣：将于春节期间分发10亿元现金红包。这是腾讯继2015年春节“摇一摇”红包大战后，时隔11年再次祭出这种规模的“核武级”手段。
11年前，微信支付靠红包一夜突围；11年后，对手不再是单纯的支付工具，而是席卷全球、可能颠覆社交根基的AI浪潮。
在笔者看来，这轮AI大战中，马化腾手中派发的这叠10亿元红包，更像是一场关于AI战略定力、基因博弈与组织进化的巨额“押注”，是在派发“节奏红包”“基因红包”与“未来红包”。
所谓派发“节奏红包”，是马化腾正用一种看似“慢动作”的定力，去消解技术代差带来的集体焦虑。
面对ChatGPT和DeepSeek（深度求索）等颠覆性产品的冲击，外界习惯用“慢了”来评价腾讯。但在马化腾的逻辑里，这种“慢”是基于自身体质的战略选择。
他不仅没有掩饰过去的困难，还直言2021年到2023年的寒冬期，腾讯是通过“减脂增肌”才换来了今天长期投入AI的底气。
“每个企业的节奏不一样。”马化腾在会上的表态，实际上是在给内部“降噪”。比起激进的“AI全家桶”，他更愿意把钱花在底层。一个细节是，他从外部挖来了27岁的前OpenAI研究员姚顺雨出任首席AI科学家，以此重构研发的“芯”。
所谓派发“基因红包”，是马化腾试图在AI原生时代，用社交的“烟火气”去填补纯智力问答的真空。
这10亿元红包，表面上是营销，实则是腾讯对“社交主权”的一次宣誓。马化腾在会上抛出了一个很扎心的观点：“AI全家桶未必是大家都喜欢的。”他坦言，“元宝派”的灵感源自腾讯会议的群聊功能。
当马化腾在年会上给员工扔企鹅公仔、在舞台上戴着红围巾唱《气势如虹》时，他其实是在用行动诠释腾讯的护城河。他在赌，赌用户更习惯在社交关系的温暖中体验AI，而不是在一个全能却孤独的入口里寻找答案。这10亿元红包，就是为了把那些流向搜索、流向生产力工具的用户，重新拉回到“企鹅”的连接场里。
所谓派发“未来红包”，是马化腾在各业务线点亮新技能，以规模化盈利作为穿越周期的底牌。
故事的另一面是商业的务实。马化腾在会上宣布了一个业务里程碑：2025年云业务整体实现规模化盈利。这或许是比10亿元红包更让资本市场心安的“红包”。
在具体的业务板块，马化腾表现出了极强的耐心。对于视频号电商，他要求“谋定而后动”；对于金融支付，他始终坚持安全第一。
2026年，被马化腾定义为“拼搏的一年”。
年会现场，腾讯高管们先合唱了《沧海一声笑》，唱出了一种“浮沉随浪、只记今朝”的豪迈；紧接着是许巍的《曾经的你》，有“曾梦想仗剑走天涯”的初心，两首歌交织在一起，像极了这群执掌数万亿商业版图的中年人，在历经沧桑后依然保持的战斗姿态。
QQ曾是PC（个人电脑）时代的旗舰，微信则是移动时代的方舟，腾讯的胜算一向源自对社交周期的绝对掌控。然而，AI时代降临，大模型战场不再提供“后发制人”的红利。在技术奇点面前，原本那套路径依赖已然失效。
与其在大模型和算法的迷雾中盲目追风，马化腾选择回到他最擅长的阵地，用AI翻新那座经营了20余年的社交旧城。
红包雨即将落下，这笔指向下一个10年的巨额押注，很快便会在除夕钟声敲响时，迎来第一波成效的检验。
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